Innovation

Ein entscheidernder Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist dessen Innovationsfähigkeit. Meist wird dabei aber nur von Produkte- oder Marktinnovationen gesprochen. Erfolgreiche Unternehmen prüfen und unterhalten ihre Innovationsaktivitäten regelmässig. Dabei prüfen sie auch das Innovationspotenzial in Bereichen wie die Prozessgestalltung, das Riskmanagement, die Zusammenarbeit und viele weitere Bereiche.

Innovationskultur & Innovationscoaching

Motivation ist der wichtigste Bestandteil eines erfolgreichen Verbesserungssystems. Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Mit-Unternehmern. Lassen Sie sie teilhaben an Veränderungsprozessen und Innovationen und schaffen Sie Anreize.

Wir motivieren und trainieren Ihre Mitarbeiter, damit sie ihr Potential für die Unternehmung gewinnbringend entfalten.

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Innovationsprozess

Improvement- oder Verbesserungstechniken sind so alt wie die Menschheit auch. Leider sind diese Prozesse oder besser gesagt unsere Anstregungen dazu, nicht immer mit dem erwarteten Erfolg verbunden. Die Gründe dafür sind vielschichtig, aber nicht immer gleich gelagert.

Wir überprüfen mit Ihnen Ihre Verbesserungsprozesse, schlagen Veränderungen vor und setzten diese mit Ihnen um.

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Innovationsmanagement

Die Herausforderung eines Unternehmens besteht darin die Vielfalt und die Menge der Ideen seiner Mitarbeiter abzuholen und entsprechend zu verarbeiten.

Wir gestalten mit Ihnen, ein für Ihren Betrieb kostengünstiges und effizientes Managementsystem welches Ihnen erlaubt, jederzeit den Fortschritt der einzelnen Prozesse im Überblick zu behalten.

Projektmanagement

Im Gegensatz zu Prozessen sind Projekte einmalige Aufgaben die nach festgelegten Kriterien ablaufen und abgearbeitet werden. Auf Grund Ihrer Wissensbasis werden Mitarbeiter aus dem Tagesgeschäft abgezogen und in Projekte eingebunden. Nutzen Sie die Gelegenheit Ihre Mitarbeiter zu entwickeln und dennoch nötige Personal-Ressourcen zu sparen.

Projektmanagement

Projektmanagement in der Praxis. Wir bieten Ihnen eine professionelle Projekt- oder Teilprojektleitung an. Wenn Sie in Ihrem Betrieb nicht über genügende oder geeignete Personal-Ressourcen verfügen so übernehmen wir gerne diese Aufgabe für Sie.

Bitte kontaktieren Sie uns wenn wir unterstützen sollen.

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Projektcoaching

Schöpfen Sie das innerbetriebliche Potenzial aus und geben Sie Ihren Mitarbeitern die Chance sich weiter zu Entwickeln. Motivation ist eine starke Triebfeder. Mit uns als professionellen Projekt-Coach an Ihrer Seite, führen wir Ihre Mitarbeitenden an bevorstehende Aufgaben in einem Projektteam oder der Projektleitung heran oder begleiten sie durch ihre ersten Projekte.

Projektcoaching vermittelt Ihren Mitarbeitern das theoretische Wissen und die praktische Arbeitsweise in einem Projektteam.

Wir machen Ihre Mitarbeiter FIT für Ihre bevorstehenden Aufgaben innerhalb eines Projektteams. Auf Wunsch begleiten wir Ihr Projektteam auch während der praktischen Projektarbeit.

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Moderation

Neutralität als Türöffner für neue Denkansätze. Verfolgen Sie neue Ideen ohne festgelegte Leitplanken. Der externe Moderator hat keine vorgefasste Meinung zu einem Problem. Wir können frei von betrieblichen Dogmen Ihre Moderation für Workshops von der Problemlösung, Prozessaufbau bis hin zur Produkteentwicklung übernehmen.

Gerne übernehmen wir die Moderation Ihrer Workshops, damit Sie sich voll und ganz auf Ihre Ziele konzentrieren können.

Prozessmanagement / Prozessunterstützung

Ohne genaue Vorgaben lassen sich heute komplexe Abläufe nicht mehr steuern und überwachen. Selbst in mittelständischen oder Kleinbetrieben wird dem Prozessmanagement ein immer höherer Stellenwert zugemessen. Einerseits liegt es daran, dass die Marktanforderungen an Qualität und Effizienz enorm gestiegen sind. Andererseits trägt auch der Gesetzgeber mit seinen Forderungen nach Sicherheit, Rückverfolgbarkeit und Controlling seinen Teil dazu bei.

Prozessdesign (ISO, EN, IKS)

Effiziente Lean-Prozesse zu definieren ist eine der schwierigsten Aufgaben innerhalb des Prozessdesigns. Wir überprüfen die Performance Ihrer Geschäftsprozesse und hinterfragen deren Effizienz und Effektivität. Prozesslücken werden geschlossen und abweichende Prozesse Ihrer Unternehmensstrategie angepasst.

Wir definieren und integrieren ein geeignetes Kontrollsystem innerhalb der Prozesse und Prozesslandschaft das Ihren und den gesetzlichen Anforderungen entspricht.

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Prozessanalysen / Schnittstellenkompatibilität

Schnittstellen sind die Achillesferse der Geschäftsprozesse. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und untersuchen diese auf Schnittstellenkompatibilität. Zielkonflikte werden so minimiert und der Prozessfluss wird markant verbessert.

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Prozessmanagement

Geschäftsprozesse unterliegen der andauernden Anpassung an die jeweilige Markt- und Unternehmenssituation. Die Fähigkeit eines Unternehmens schnell in Ihrer Prozesslandschaft eingreifen zu können und alle relevanten Schnittstellen zu erkennen ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

Wir erarbeiten mit Ihnen ein für Sie geeignetes Werkzeug um dieser Anforderung gerecht zu werden.

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Prozess Training

Prozesse müssen von den Prozessbeteiligten verstanden und gelebt werden um den Unternehmenserfolg sicher zu stellen. Wir unterstützen Sie bei der Schulung Ihrer Mitarbeiter und bringen Ihnen die Notwendigkeit und Wichtigkeit gut funktionierender Prozessabläufe bei.

Werkzeuge

Geeignete Werkzeuge erleichtern die Arbeit und helfen effizient zu arbeiten. IT-Programme, Formulare und Checklisten sind die Schraubenschlüssel der Prozesse.

Support bei der Hilfsmittelbeschaffung

Prozessabläufe werden erst praktisch anwendbar durch geeignete Hilfsmittel und Werkzeuge. Doch welches Tool ist für Ihre Aufgaben das geeignete? Vielleicht haben Sie ja das Basis-Tool bereits im Einsatz und brauchen nur noch eine kleine Erweiterung dazu. In jedem Fall können wir Sie unterstützen.

Wir evaluieren mit Ihnen, welches Werkzeug für Ihre Aufgaben geeignet ist oder programmieren Ihnen Ihre persönliche Applikation. Auf jeden Fall beraten wir Sie gerne nach dem Ansatz der besten Kosten/Nutzen Rechnung.

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Checklisten und Vorlagen für Ihre Geschäftsprozesse

Geschäftsprozesse sollen schlank und überschaubar sein. Kleine Abweichungen sollen nicht zwangsläufig neue Prozesse generieren. Deshalb sind Checklisten und Prozessvorlagen ein wichtige Bestandteil beim Prozessdesing.
Von der einfachen PDF, Word, oder EXCEL^® Vorlage bis zu komplexen On-Line Checklisten die per Tablet-Computer oder am PC aufgerufen werden.

Wenn immer möglich setzten Sie auf papierlose Vorlagen. Dies erleichtert Ihnen Anpassungen und spart Geld.
Wir erstellen für Sie die passenden Checklisten und Prozessvorlagen.

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VBA Programmierung

Standard der heutigen Betriebssoftware sind neben einem ERP-System meistens auch die weit verbreiteten Windows ® Office Programme. Holen Sie mehr aus Ihrer Basis Software. Mit entsprechenden Zusatzapplikationen können Sie passgenau Ihre Vorlagen gestalten die zur Effizienzsteigerung der Abläufe beitragen.

Wir programmieren Ihre Wünsche in VBA (Visula Basic for Applications) für Ihre bestehende Office Software Landschaft.

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JavaScript und PHP

Web-Applikationen gewinnen immer mehr an Bedeutung und werden bereits grosszügig auch für das Tagesgeschäft eingesetzt. Ob Sie nun für Ihre Webseite oder die internen Arbeitsabläufe Web-Applikationen auf dem Intranet einsetzen.

Wir programmieren gerne für Sie Web-Applikationen in JavaScript und PHP die Sie entweder als eigenständiges Werkzeug oder integriert in Ihrer Webseite einsetzen können.